Servidores participam de sensibilização sobre PDI na Reitoria

A Reitora Carla Comerlato Jardim destacou, na abertura da reunião, a importância do documento, que é uma imposição legal do Ministério da Educação, para o planejamento estratégico das ações futuras da instituição. Ela ainda justificou a ampliação do período de vigência do próximo PDI, que terá oito anos em vez de cinco, como os últimos dois planejamentos já realizados. "Esse período maior se deve à maturidade institucional e também à preocupação em não coincidir com a troca de mandatos de Reitor e diretores-gerais. Afinal, trata-se de um plano institucional, que precisa ter a sua continuidade garantida. Os planos de gestão, por sua vez, devem estar alinhados às diretrizes presentes no PDI". 

A Reitora pontuou uma diferença no contexto atual de elaboração deste PDI: "Nos primeiros planos, estávamos em fase de ascensão, com fortes investimentos do governo federal. Por isso, falava-se em crescimento de vagas, em aumento da oferta de cursos, em ampliação do quadro de servidores. Hoje, temos uma emenda constitucional vigente que congela os gastos em educação por 20 anos, o que nos exige falar em crescimento com os pés no chão. Nossa postura deve ser a de consolidar e fortalecer o que somos agora, construindo os próximos anos com base no que temos hoje". Além disso, a professora Carla salientou que o foco deve ser a qualidade, já que, em termos de orçamento, o ano base será 2017. "Também não podemos perder de vista em nossas discussões que somos uma instituição pública, gratuita e de qualidade. Nosso caráter público é que mantém a garantia das políticas públicas para a região". 

O Presidente da Comissão de Logística do PDI 2019-2026, Gustavo Lottici Hennig, explicou aos colegas questões gerais sobre o documento, já que muitos não participaram da elaboração dos últimos dois planos. Gustavo esclareceu do que se trata o documento, a metodologia de trabalho, o trabalho em comissões, as formas de participação e o cronograma. "A participação é voluntária, mas é de extrema importância para que consigamos nortear os rumos da instituição daqui para frente. Quando se fala em oito anos, estamos nos referindo a um planejamento macro, que possivelmente deverá ser complementado por planos mais específicos". Gustavo pontuou ainda que, diante do cenário orçamentário, a participação deverá ser mais virtual do que presencial. 

Por fim, o membro da Comissão de Planejamento Estratégico do PDI 2019-2026, Jonathan Corrêa, apresentou as ferramentas que irão possibilitar a participação da comunidade interna e externa. Serão utilizados três formulários, os quais serão preenchidos de forma virtual pelos interessados. O primeiro formulário objetiva consultar a comunidade sobre a manutenção ou alteração da missão, visão e valores institucionais. O segundo faz uso da matriz SWOT para identificar os pontos fracos e fortes, ameaças e oportunidades. O terceiro tem a função de coletar as prioridades institucionais por meio da metodologia Balanced Scorecard (BSC) com base em quatro dimensões: aluno e sociedade, processos internos, pessoas e infraestrutura e sustentabilidade financeira e ambiental. 

As respostas devem ser enviadas até o dia 15 de março. No dia 19, haverá nova reunião com os servidores da Reitoria para a apresentação dos dados coletados e para a discussão das prioridades institucionais.